中國共產黨安陽化學工業集團有限責任公司第二屆委員會第二次全體（擴大）會議召開 徐愛軍代表安化集團黨委委員會作工作報告
發布：安陽化學工業集團有限責任公司瀏覽：1882次
1月17日，中國共產黨安陽化學工業集團有限責任公司第二屆委員會第二次全體（擴大）會議召開，會議高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，全面學習領會河南能源黨委一屆二次全會精神，總結過去，謀劃未來，動員全體黨員干部職工切實把思想和行動統一到公司黨委的決策部署上來，唱響“同一個河南能源，同樣的使命擔當”主旋律，同心同德、穩扎穩打、自立自強、再接再厲，奮力開創安化集團高質量發展新局面，為河南能源打造現代化國企一流旗艦勁旅作出新的更大貢獻。
安化集團黨委委員會主持會議。安化集團黨委書記、董事長徐愛軍代表公司黨委委員會向大會作題為《強化黨建引領、凝聚發展合力，奮力開創安化高質量發展新局面》的報告。安化集團總經理、黨委副書記、副董事長張連飛傳達了河南能源黨委一屆二次全會精神。安化集團黨委委員李玉杉、張超奇、宋富東、李永周、張超出席會議并在主席臺就座。
會議聽取和審議了徐愛軍所作的工作報告，表決通過了《中國共產黨安陽化學工業集團有限責任公司第二屆委員會第二次全體（擴大）會議決議》。
會議充分肯定了安化集團黨委委員會過去一年的工作，回顧總結了2024年企業改革發展工作。會議指出，一年來，面對化工市場持續弱勢運行的不利局面,在河南能源黨委的堅強領導下，安化集團黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，大力唱響“同一個河南能源，同樣的使命擔當”主旋律，高標準高質量開展黨紀學習教育，團結帶領全體干部職工頂住外部壓力、克服內部困難，固安全、保穩定，化風險、惠民生，政治定力進一步增強，改革創新實現新進展、轉型升級邁上新臺階、對外技術服務、勞務輸出實現新突破、發展合力進一步匯聚，職工隊伍穩定，保持了昂揚向上的“精氣神”。
會議深刻分析了企業發展所面臨的形勢和任務，提出了2025年工作總體思路：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會及中央經濟工作會議精神，按照省委十一屆八次全會暨省委經濟工作會議部署，持續推動集團公司第一次黨代會精神落地落實，堅持穩中求進工作總基調，保持循序漸進、持續推進的工作態勢，完整準確全面貫徹新發展理念，加快融入新發展格局，充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，同心同德、自立自強，全力推進原料路線升級改造項目和停車裝置盤活，奮力打好深化改革、效能提升、風險管控、轉型升級攻堅戰，以高質量黨建引領改革脫困和高質量發展，順利完成“十四五”規劃目標任務，為實現“十五五”良好開局打牢基礎，向著安化長遠發展前進。
圍繞2025年總體工作思路，會議要求，一要保持高壓態勢，持續夯實安全環保根基。強力推進安全生產治本攻堅三年行動。堅持“創新+責任”工作法，推進老舊裝置安全分類整治和危險化學品專項治理，以雙重預防機制數字化、信息化為抓手，持續完善安全風險智能化管控平臺建設，提高安全管理效率效能。認真踐行“綠水青山就是金山銀山”理念。不斷完善環保管理制度，確保依法依規生產。持續開展廢水、廢氣、廢渣“三廢”治理，加強危險廢物、放射源等重大環境風險源管理，確保環境風險可控。
二要著力深挖內潛，爭取裝置盡早開車見效。堅定執行集團公司無邊際貢獻不生產的指導意見。定期對各生產裝置在不同生產運行組織模式下運行情況進行經濟效益測算，根據測算情況及時組織裝置開車或停運，確保裝置運行模式最優、效益最大化。盡全力降成本創造開車運行條件。推進新技術應用繼續優化提升裝置運行效率，做好節能降耗工作。
三要加強經營管理，積極拓展市場創造收益。繼續拓展外部檢維修和工藝服務市場，鞏固和擴大市場份額。做好裝置停運后的人員安置工作。搶占產品高價位市場，拓寬經營思路，創新經營模式。創新小眾產品銷售模式，開展差異化銷售。做強實體貿易業務，適時開展基差貿易和實體貿易工作，拓展原料端貿易品種。
四要優化現金流管理，暢通資金“血液循環”。防范資金風險，確保到期貸款應續盡續、資金鏈安全穩定。多渠道爭取資金，加快閑置資產處置，回籠資金。加強稅收政策研究，爭取大規模設備更新獎補資金，爭取政府大規模設備更新等獎補、設備更新貼息貸款。嚴控資金支出，加強以經營現金流管控為核心的全面預算管理，最大限度壓減采購成本。
五要深化創新賦能，打造高質量發展的硬核支撐。加速資產優化整合，解決內部股權關系復雜、管理難度大、管理費用高的問題。強力推進原料路線項目，加快延伸產業鏈條。繼續圍繞“基礎化工做強，精細化工做優，發展新材料”主線，關注甲胺、聚酯下游新興市場動態，抓好前期項目儲備，注重產業發展的結構質量，以小型化、差異化、高端化為原則，做好產業鏈的頂層設計，奮力在未來產業發展上領跑新賽道、搶占新藍海。
六要堅持共建共享凝聚共克時艱合力。堅持把職工利益放在最高位置，關心關愛職工，增強凝聚力、向心力和戰斗力。關心關愛職工生活，積極籌措薪酬發放，社保、醫保繳納等工作。加大幫扶力度，做好職工的應急幫扶、節日送溫暖、金秋助學等工作，實現幫扶工作的常態化、經?；?、日常化。保障職工合法權益，不斷提升職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。
就做好2025年黨建重點工作，會議強調，一要堅持政治統領、培根塑魂，全面提升黨建工作引領力。要提高政治站位，將學習宣傳貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務。深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，做到“兩個維護”，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，確保黨的領導、各項方針政策不折不扣貫徹落實到集團工作全過程各方面。要堅定政治方向。堅持黨對國有企業的領導不動搖，堅守“國企姓黨”政治屬性，落實公司黨委議事規則和“三重一大”事項集體決策制度。促進黨建與中心工作深度融合，助力企業治理體系與治理能力雙提升。要嚴守政治紀律。堅決杜絕“七個有之”，做到“五個必須”，永葆共產黨人的政治本色。堅持和完善民主集中制，全面落實組織生活制度，增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰斗性。要嚴格管黨治黨。堅持黨要管黨，切實履行全面從嚴治黨主體責任，完善全面從嚴治黨責任制，努力把堅持正確的政治方向貫徹到制定戰略、謀劃舉措、部署任務當中，確保企業沿著正確的政治方向前進。
二要堅持圍繞中心、凝神聚力，全面提升思想引領力。要加強理論武裝。將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為長期堅持的政治任務，把黨的二十大和二十屆三中全會精神作為全年學習的重點內容，堅持和運用好貫穿其中的立場觀點方法，指導實踐、推動工作，及時將學習成效轉化為發展成效。要抓好教育培訓。持續開展紅色教育和愛國主義教育，有計劃地分重點、分層次、分階段開展教育培訓，狠抓各項目標任務落實落地。要抓牢意識形態。堅持黨對意識形態工作的絕對領導，及時分析研判排查意識形態風險隱患，維護意識形態安全。有效利用公司各宣傳媒體做好正面宣傳，嚴格監管網絡輿情動態。
三要堅持強化主責、強基固本，全面提升基層組織戰斗力。要全面壓實責任。以黨組織書記抓黨建述職和季度黨建考核為抓手，進一步強化黨組織主體責任和黨組織書記第一責任人責任，強化結果運用，堅持守正創新，力爭打造一批立得住、叫得響、富有特色的黨建品牌。要深化支部建設。以“五星”黨支部創建引領推動“六好”車間、“六型”班組建設全面提升，發揮基層黨支部在安全生產和諧穩定等工作中的優勢和作用。要抓好群團組織建設。堅持黨建帶群建，充分發揮工會、團委、女工組織橋梁紐帶作用，激發群團活力，凝聚共建合力，增強群團工作的政治性、先進性、群眾性。
四要堅持政治標準、著眼長遠，全面提升履職盡責執行力。要建強干部隊伍。將政治標準作為選拔干部的硬杠杠，堅持經理層成員任期制契約化管理機制。著力打造一支政治可靠、作風務實、清正廉潔的高素質干部隊伍。要建強黨員隊伍。持續推進黨建+工程，引領黨員主動亮身份、發揮帶頭作用。年內按標準按程序完成黨員發展工作，持續向基層一線傾斜黨員發展計劃指標。要建強黨務隊伍。按照標準配備專職黨務工作人員，著力建設一支高素質、專業化的黨務工作人員隊伍。要建強人才隊伍。著力強化創新型、應用型、技能型人才培養，實施知識更新、技能提升工程，壯大緊缺急需的專業技能人才隊伍。全方位引好、育好、用好、留好人才，培養一支有競爭力、有鮮活力的人才隊伍。
五要堅持全面從嚴、長效常態，全面提升紀律規矩約束力。要常念思想“緊箍咒”，深入開展廉政警示教育活動，持續鞏固拓展黨紀學習教育成果，深化以案為鑒、以案促改、以案促治，建設提神醒腦、風清氣正的廉政文化，時刻警醒黨員干部增強政治自覺、思想自覺和行動自覺，著力推動“清廉安化”建設。要常打監督“免疫針”。盯緊盯牢物資采購、產品銷售、招標投標等重點領域和關鍵環節，持續精準地查找廉政風險點，堵塞管理上的漏洞。持續開展專項監督檢查和日常監督。要常筑廉潔“防火墻”。落實黨風廉政建設主體責任和紀委監督責任，嚴肅查處違紀違規問題，營造風清氣正、擔當作為良好環境。精準有效運用好監督執紀“第一種形態”，抓早抓小、防微杜漸，筑牢思想防線，讓干部重視警醒知止。
會議號召，要在河南能源黨委的堅強領導下，高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，同心同德、穩扎穩打、自立自強、再接再厲，發揚斗爭精神，增強斗爭本領，知重負重、攻堅克難，奮力開創安化公司高質量發展新局面，為實現安化長久的、高質量的發展作出新的更大貢獻！為河南能源打造現代化國企一流旗艦勁旅作出新的更大貢獻！
就落實好此次會議精神，會議強調，要迅速把會議精神傳達好、學習好、貫徹好，自覺把思想和行動統一到全會精神上來。要始終做到絕對忠誠于黨。胸懷“兩個大局”、心懷“國之大者”“省之要者”和“企之重者”。時刻牢記“對組織負責、對企業負責、對職工負責、對自己負責”的職責使命，當好執行者、行動派、實干家，既要抓好業務工作又要抓好黨建工作。要堅定信心、下定決心。信心比黃金更重要，要拿出積極的態度面對暫時的困難和挑戰，充滿信心。下定決心，辦法總比困難多，堅持說實話、做實事，要做到務實、扎實、落實。要保持團結，團結就是力量，齊心協力，形成一股勢不可擋的強大力量，戰勝一切艱難險阻。要舉好思想作風上的“風向標”。要以身作則，沖鋒在前，“干”字當先，認真履職，敢于擔責，敢于擔難，敢于擔險。要守牢廉潔底線。敬畏權力、管好權力、慎用權力，嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄，堅決破除特權思想和特權行為?！ ?/span>
會議要求，要認真學習領會河南能源“安全一號文”，守牢安全底線，始終繃緊安全之弦，確保安全形勢持續穩定。要籌備開好公司職代會和二級單位的職代會，保障好職工的知情權、參與權、表達權、監督權。要開展好困難黨員和困難職工關心關愛工作，切實讓他們感受到組織的溫暖。
安化集團公司黨委委員出席會議。公司紀委委員，總經理助理，公司機關部室負責人、武裝保衛部、技術中心、原料路線項目部和各二級單位黨政負責人等列席會議。
