徐愛軍強調：抓好安全檢修 爭取最大效益
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4月1日上午，安化集團公司召開安全環保生產經營工作例會。公司黨委書記、董事長徐愛軍出席會議并講話，總經理、黨委副書記、副董事長張連飛主持會議。公司領導李玉杉、張超奇、宋富東、李永周、張超及各單位黨政負責同志參加會議。
徐愛軍在會上對當前重點工作進行了強調。
一是抓牢安全不放松。鑒于九天、九龍公司各裝置停車檢修，各主體單位不但要利用此次停車機會對裝置設備檢查檢修到位，更要高度重視檢修安全，進一步落實好安全規章制度，全面做好動火分析、檢測、監護、隔離等安全措施，特別是“八大”作業嚴格按照特種作業工作要求開展，做到安全高效檢修。
二是嚴格把好質量關。在經濟下行環境下，各級人員要全面提升責任意識，機械動力部、計量檢測管理中心要認真把好原料、零部件質量關，為公司生產經營奠定良好基礎。
三是千方百計確保聚酯裝置穩定運行。龍宇新材料公司聚酯裝置已開車，除了市場因素，要多從自身找原因，各相關單位也要積極主動進行幫扶，采取有效措施將成本降下來，將負荷提上去，確保產品效益。
四是積極采取措施，確保完成清欠目標。在當前公司資金困難形勢下，各相關單位要從維護公司利益角度出發，高度重視清欠工作，積極主動想辦法，調動一切可利用資源，嚴格按節點要求完成清欠工作目標。
五是把好項目建設質量關。10萬噸甲胺項目污水處理裝置目前正在安裝，項目部及九龍公司各級管理人員要深入現場，對安裝過程質量進行嚴格把關，全面保證工程質量。
六是抓好黨風廉政工作。清明節即將到來，提醒各級領導干部算好“政治、經濟、名譽、家庭、親情、自由、健康”這人生“七本賬”，不斷提高政治思想自覺和行動自覺，筑牢廉潔防線。
七是確保大局穩定。各單位都要時刻關注、排查、化解信訪隱患，積極維護公司形象，為企業營造和諧穩定的發展環境。
張連飛在會上對聚酯生產經營、原料路線方案完善、二套資產處置等具體工作進行了安排布置。
