安化集團公司公司召開2024年大監督暨協同監督聯席會議
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3月28日，安化集團公司2024年度大監督暨協同監督聯席會議在工會綜合會議室召開。公司黨委書記、董事長徐愛軍出席會議并講話，公司總經理、黨委副書記、副董事長張連飛主持會議。
徐愛軍圍繞公司全面從嚴治黨要求和目標任務，對2024年大監督工作進行了安排部署。他指出，要統一思想，高度重視“大監督”工作格局。構建實施“大監督”工作格局，是公司黨委全面落實黨的二十大提出“全面從嚴治黨永遠在路上，黨的自我革命永遠在路上”的時代要求，是推動“清廉企業”建設、落實全面從嚴治黨和黨風廉政建設的創新實踐，也是公司依法依規實現高質量發展的重要舉措。各監督主體要認真貫徹落實國有企業有關監督監管工作的新要求，各級領導干部要學習好、貫徹好、落實好公司關于構建“大監督”工作格局的實施意見，以更高的政治站位和政治自覺，嚴負其責、嚴管所轄，肩負起對本企業、本單位的監管責任。
徐愛軍強調，要明確目標，持續推進“大監督”工作合力。大監督工作的核心是“強化依法合規治企，保障企業高質量發展”。要堅持以基層黨組織監督促進黨員干部正確履職盡責，以業務監督促進日常工作合規高效運營，以職能監督促進企業治理規范化制度化，以專責監督組織橫向協調和追責問責，通過構建四道防線共同推進多維一體的大監督工作格局，形成強大的監督合力，實現監督工作的全覆蓋，促進公司降本增效、生產經營等目標任務的順利完成。
徐愛軍指出，要強化責任，努力提升“大監督”工作質效。各類監督主體要主動扛起監督責任，堅持嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍不動搖，抓早抓小、真抓敢管、常抓不懈；要運用好信息溝通、線索移送、成果共享等機制，做到重點監督協同、重大事項會商，高效精準鎖定關鍵事、關鍵人，扎緊制度籬笆；要圍繞公司降本增效、項目建設等中心工作開展監督，從影響效益的主要方面發現問題、分析問題、解決問題，真正把問題找準查透，及時研究解決，推動系統治理和監督效果提升。
張連飛代表公司大監督工作領導小組對2023年大監督工作整體開展情況進行總結，并要求要把監督擺在突出位置抓緊抓實，真正促進各類監督貫通協調，以良好監督成效推動全面從嚴治黨向縱深推進；要聚焦物資采購、工程建設等重點領域，緊盯權錢交易、“靠企吃企”等新型、隱形問題，做到靠前監督、常態監督，持續釋放監督效能；要積極主動融入“大監督”工作格局，積極構建各類監督貫通協同、高效運轉的保障體系，使各項監督更加規范、有力、有效。
公司黨委副書記、紀委書記、工會主席李玉杉在會上對2024年大監督重點工作進行了安排。
專責監督、職能監督、業務監督和黨組織監督主體代表進行了交流發言。
公司副總經理李永周、張超及各職能部室主要負責同志，各基層黨組織書記出席會議。
