韓聯國在調度會上強調：排查整改隱患 提升運營質量
發布：安陽化學工業集團有限責任公司瀏覽：7222次
1月25日上午，安化集團公司在調度中心四樓會議室召開周一安全環保生產經營工作例會，公司黨委書記、董事長韓聯國出席會議并講話。公司領導李玉杉、姜宏安、張連飛，總經理助理王威、宋富東、李永周及各單位黨、政負責同志參加會議。
韓聯國強調，年末為安全生產事故多發期，要認真排查安全環保等方面隱患。上周安全生產許可證延期換證評審會檢查出的問題復雜多樣，反映出我們的安全生產管理不嚴，問責高舉輕放，執行落實不到位，工作成果經不起檢查。在日常安全生產管理中，各單位要不打折扣抓執行，真抓實干求成效，嚴格對照“雙重預防體系”要求逐一把關，真正落到實處。領導干部要盡心盡責，深入剖析問題，站在更專業的角度去查找安全生產制度建設、思想因素等深層次原因，制定整改措施，徹底解決問題，樹立安化的良好形象，贏得政府專家的信任和支持。
韓聯國強調，職能部室要進一步提升素質和能力，指導幫扶各二級單位解決問題時站位更高一層，對二級單位安排工作要合理合規，不能僅靠行政命令，而要依靠自身專業和過硬的工作能力，維護自身和園區的權威。二級單位要堅持原則不盲從，積極與職能部室配合把各項工作落到實處，共同推進安化盡快扭虧脫困。
韓聯國強調，裝置平穩運行是我們提升生產經營質量的基礎和前提，在目前運行模式下理清園區內各法人主體單位間費用結算情況，按照“誰受益誰承擔”的原則分配好各自應承擔的運行費用，促進園區整體健康發展。停車單位要將裝置盤活作為重點工作去做，要保持空瓶心態，做到謙虛謹慎，多留心、多了解外部市場，拿出切實可行的項目及發展規劃方案，抓住機遇，為安化發展做出貢獻。
