時評：增強辯證思維能力 助力安化扭虧脫困開創新局面
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2020年注定是不平凡的一年。新年伊始，我們滿懷著企業跨越發展的無限憧憬，卯足了大干快上原料路線項目的勁頭，凝聚起“只爭朝夕，不負韶華”的統一認識，繃緊防風險、除隱患的弦，絲毫不放松，下定決心要在安化發展歷史上書寫濃墨重彩的一筆。然而，突如其來的新冠疫情、化工市場的斷崖式下行，正在逐步動搖著我們的意志，消磨著我們的努力。但這，僅僅是我們完成偉大使命時所面臨的一個考驗。
馬克思哲學告訴我們，任何事物都具有兩面性，事物的正反兩面總是一起出現。習近平總書記也強調過“努力在危機中育新機，于變局中開新局”。面對不利局面，我們需要在逆境中尋找機遇，在困境中尋求突破，著眼現狀，直面問題，踏踏實實地尋找解決辦法，做好生產經營各項工作。風風雨雨我們都經過了，這樣的小波折不應該成為我們的攔路虎，更不應該成為我們頹唐不前的借口和理由。道路雖曲折坎坷，而未來一定是光明的！
如何與危機狹路相逢不膽怯、與問題正面相“杠”不懈怠、與挫折長期纏斗不氣餒，已成為擺在我們面前的刻不容緩的要務。當前，結合企業面臨的實際問題，學習和運用辯證唯物主義世界觀和方法論，擺正觀念，理清思路，才能終真正明白應該怎么做，不走冤枉路。
“我們黨要團結帶領人民實現‘兩個一百年’奮斗目標、實現中華民族偉大復興的中國夢，必須不斷接受馬克思主義哲學智慧的滋養，更加自覺地堅持和運用辯證唯物主義世界觀和方法論，更好在實際工作中把握現象和本質、形式和內容、原因和結果、偶然和必然、可能和現實、內因和外因、共性和個性的關系，增強辯證思維、戰略思維能力，把各項工作做得更好。”善于運用辯證思維是習近平總書記治國理政的一個鮮明特征，也是他自覺運用馬克思主義哲學唯物辯證法分析和解決社會現實問題的重要方法。
在運用辯證唯物主義解決我們企業的實際問題方面，公司黨委書記、董事長韓聯國同志在不同場合、不同會議上多次闡述了主客觀的辯證關系，指導我們在實際工作中要善學善用，善做善成，更好地破解企業發展難題。辯證唯物主義關于客觀規律和主觀能動性的辯證關系的原理，值得我們反復學習和在實踐中不斷豐富。一方面，講科學，就是說要尊重客觀規律，另一方面，講工作熱情，就是要充分發揮主觀能動性，只有將二者結合起來，才能加速企業建設的發展。當前，我們首先要認清違背辯證唯物主義原理和歷史規律，割裂客觀規律和主觀能動性帶來的危害。
首先只講主觀能動性不講客觀規律，是不講科學、冒險蠻干的唯心主義。
我們必須遵循規律，按客觀規律做事，堅持實事求是，而不能違背規律。一旦違背規律，就會受到規律的懲罰。比如，在項目建設立項過程中，如果不考慮水文地理、氣象條件、市場環境等客觀條件，而一味蠻干，項目建成后必然達不到預期的效果。再如我們進行節水優化改造項目時，針對化肥公司飽和塔排水置換水量，只考慮減少排水量，未統籌考慮減少排水量造成氯離子富集后對設備及管線的加速腐蝕等情況，技改完成就會產生負面效果，造成設備及管線加速腐蝕。這樣的例子比比皆是，反映出如果我們在工作中不顧客觀實際，無視客觀規律，只憑主觀意志，就會“欲速則不達”，甚至弄巧成拙。
其次只講客觀規律不講主觀能動性，管理效率將會大大降低，是庸俗唯物主義。
人們在做事之前，往往總是強調困難因素，遲遲不愿動手，其實這不過是為自己的惰性找一個借口，聽天由命，隨波逐流。主觀上主動選擇放棄，那積極性又該從何而來？
比如，化肥公司二套合成氨/尿素裝置建成已20多年，裝置老化、監控設施不完善、自動化程度不高等這些問題都是客觀存在的，是影響目前化肥公司系統負荷提升、質量提升和環境面貌改善的客觀因素。而如果我們讓客觀因素主導了我們的思維方式和日常管理，主觀上不作為，不想辦法，那么這些客觀因素就會無限放大，成為我們完成下半年乃至全年虧損源治理目標的絆腳石、攔路虎，影響園區整體發展目標的實現。
建材分公司近期頻頻發生設備管理問題，在分析問題時往往歸咎于設備無備機、沒有檢修計劃、勞務人員不好管理等等這些客觀因素，“小車不倒只管推”，可見意識深處發生了嚴重的偏頗——主觀努力被丟掉了。設備管理人員該做什么，設備檢修計劃該如何制定，從管理上該怎么解決人的問題等等，這些不都應該從主觀上下手嗎？
大量的事實告訴我們，發揮主觀能動性與尊重客觀規律是辯證統一的，割裂二者，就會導致唯心主義和庸俗唯物主義，工作就會跑偏。在實際工作中我們該如何做才能更好地推動工作呢？
一是堅持實事求是，強調主觀努力和尊重客觀規律相統一。實事求是是我黨一切工作的基礎，是制勝的法寶。主觀能動性和客觀規律相互協力，才能做到實事求是。
近期動力廠、化肥公司、乙二醇分公司等單位大量人員離職，都出現了程度不同的缺員問題。如何減少人員離職，做好現有人力資源的優化配置已是迫在眉睫的大問題。但這個問題要如何看？人員不斷離職是事實，但如何“求是”？單純地去埋怨客觀存在的工資欠發和工作環境不好等問題，那無異于“草菅”真相、歪曲事實，“是”是斷然求不到的。主觀上的“缺位”、積極能動性的“匱乏”，應該是真相的一部分。而忽略了它，讓幾個所謂的“客觀情況”和自己的懶惰思想左右，那幾乎等同于對人員離職問題放任不管，不作為。
極個別客觀存在的事實，不應該成為我們“甩鍋”的對象，而應發揮主觀能動性，去不拘一格地發現解決思路，比如，各級黨組織要發揮戰斗堡壘作用，黨員干部要發揮模范引領作用，引導積極做好廣大職工的思想工作，對特別困難的職工給予力所能及的關懷，真正做到“感情留人、事業留人、待遇留人”，既為企業留住了寶貴的人才，也為企業后續發展奠定了堅實的基礎。
二是堅持區別對待，具體分析，因勢利導。毛主席曾拿陜北老百姓趕毛驢上坡的事例做生動比喻。老百姓讓毛驢上坡有三個辦法：一拉、二推、三打，“拉”體現的是正面教育引導，“推”體現的激勵給力前進，“打”體現的是考核強制促進。這里面就運用了辯證思維方法，貫穿了一條思想路線----從客觀實際出發，實事求是，具體情況具體分析，根據不同的對象特點，采取不同的政策和工作方法。
在隨機事件管理上，不論我們的主體單位還是各管理、監督部室，分不清出現隨機事件的主客觀因素，責任不清，獎罰不明，就抓不好隨機事件管理，生產系統經濟安全穩定運行的效果就體現不出來。因此，在解決隨機事件這個問題上，我們要在共性與個性的結合上用心思，針對隨機事件發生的不同特點、不同類型，形成既切合本單位、本系統又符合園區政策的工作思路，制定出切實可行的解決措施，實現閉環管理，為生產系統安全、穩定運行打好堅實基礎。
總之可以這樣說，只看客觀因素，不發揮主觀能動性，那我們就是在尸位素餐，蠅營狗茍；只去埋怨，發牢騷，畏葸不前，那我們就是在讓偉大的使命蒙塵；打退堂鼓，迎難不能上，那我們的創造力就是在“睡大覺”。
三是堅持開拓創新，“越是艱險越向前”。從馬克思辯證唯物主義認識論的角度來看，與時俱進、開拓創新與解放思想、實事求是一脈相承的。有了堅持實事求是的認識，也并不意味著解決方法就“召之即來”，唾手可得，主觀認識上還要有創造性。沒有創造性的解決思路，缺乏創新力的想法，等同于不思進取、不動腦筋、躺在功勞薄上吃飯。人定勝天，就是對人具有創造性的絕妙贊譽。類似的俗理還有：明知山有虎，偏向虎山行；只要思想不滑坡，辦法總比困難多等等。
我們的企業就有一個典型的案例，“主觀信念是戰勝困難的法寶”這個樸素的真理在它身上表現得淋漓盡致。在安陽市新型化工產業園獲得批復的過程中，困難迭出，經辦團隊也壓力山大，乃至旁觀者把它看做一個幾乎不可能完成的任務，但他們做到了，在2019年1月份完成了園區的批復。他們之所以能夠“不辱使命”，“不破樓蘭終不還”，是主觀努力立下了汗馬功勞。他們沒有被客觀條件所打倒，他們沒有在困難面前“干瞪眼”，他們沒有“等、靠、要”。而是科學地分析問題，勇敢地試錯并承擔責任，如開挖隧道的盾構機一樣，一點點掘進，終解決了大大小小的各種問題。
在面對困難時，習總書記曾指出“‘其作始也簡，其將畢也必巨。’我們要永遠保持清醒頭腦，繼續發揚篳路藍縷、以啟山林那么一種精神，繼續保持空談誤國、實干興邦那么一種警醒，敢于戰勝前進道路上的一切困難和挑戰。”當前，在面對年底前關停固定床間歇式煤氣化爐這個問題上，我們要正確看待，開動腦筋，發揮主觀能動性和創造性，堅定信心，進一步發揮現有裝置的優勢，使優勢更優，強項更強，奠定扭虧脫困的思想和物質基礎。
確保安全環保“零”目標，確保生產裝置安全穩定運行，確保原料路線項目高效推進，確保虧損源治理任務目標，等等這些都是需要我們持之以恒、堅持奮斗的事業，也是我們在這個偉大時代里體現生命價值的疆場。只要我們堅持辯證思維，刻苦求精進，努力創業績，我們定能打贏扭虧脫困這場攻堅戰，涅槃重生，再次開創安化發展新局面。
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