安陽園區時間召開座談會：傳達集團公司化工企業座談會精神，就安陽園區如何保生存，求發展展開大討論
發布：安陽化學工業集團有限責任公司瀏覽：7572次
集團公司化工企業座談會召開后，5月8日下午，公司時間召開座談會，傳達集團公司會議精神，利用近5個小時的時間，就安陽園區在當前嚴峻形勢下如何保生存，求發展進行深入討論交流。
會上，公司領導班子成員、總經理助理，以及參會的企業管理部、財務管理部、技術中心、生產管理部、綜合辦公室負責人，圍繞集團公司化工企業座談會精神，結合當前企業困難形勢，就安陽園區下一步如何化危為機，闖出一條生路進行了逐一發言，提出了諸多有益思路和舉措。
黨委書記、董事長韓聯國強調：
一要保資金。安陽園區當前首要任務是保資金，要積極主動作為，加大融資力度。同時，在資金異常緊張的形勢下，通過多種舉措，開源節流。要注重以管理手段代替技術手段，低成本解決各系統問題，確保生產裝置穩定運行，充分發揮效能。要通過放權搞活，發揮小眾產品優勢，增強小眾產品盈利能力。要壓減各項費用支出，積極主動化解外部欠款矛盾，降低各類風險。要重新梳理各類年度預算支出，能不投入資金的決不投入，爭取效益大化；要加大物資倉庫梳理力度，量化梳理內容，降低采購成本。在資金支出上，要通過層層嚴格把關，力爭將資金用到“刀刃上”。通過以上措施大限度做到開源節流。
二要減負擔。要盤活有效資產，考慮無盈利能力裝置的搬遷、轉產工作，改變思路，盤活資產，發揮裝置大效益，減少失血點；停產裝置要做到減消耗、少支出，保障園區利益。
三要求生存。一切圍繞生存做工作，安陽園區有產品多元化的基礎，一定要做到比其它企業多活一口氣。大家要上下一心，團結求生，既要認識到企業的困難，更要樹立信心，把壓力和信心傳遞到每個職工，相信通過大家的共同努力，企業定能渡過難關。
四要謀發展。只有發展才能徹底解決問題，歷史遺留問題的解決也只有靠更好的項目發展。圍繞發展，要開拓項目實施思路，謀劃的項目要符合安化的發展需求，引入戰略合作者。同時，現有裝置在進行安全技術改造時，要算好賬，要清楚效益在哪。通過一系列項目的實施，改變企業當前困難局面，創造經濟效益，以企業的不斷發展提升職工幸福感。
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