集團公司對安陽園區進行2018年度綜合考評
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按照集團公司統一安排部署,1月25日,河南能源安陽園區召開2018年度綜合考評大會,集團公司第四考核組到安陽園區開展了2018年度綜合績效考核。
集團公司副總經理級調研員王文、副總工程師于遂欽出席會議,集團公司第四考核組對安陽園區經營指標、意識形態、黨建、干部考核、黨風廉政、企業文化、維穩工作、四型工會、清欠、項目建設等工作進行了考核。
安化公司總經理、黨委副書記韓聯國主持會議,并代表安陽園區領導班子作了述職、述廉、述學報告。
集團公司副總經理級調研員王文在會上作重要講話。
王文在講話中指出,根據集團公司黨委安排,這次考核是對安陽園區2018年各項工作的綜合考核,也是對安陽園區2018年各項工作的一次政治體檢。集團公司高度重視本次考核工作,集團公司總經理、黨委副書記、副董事長劉銀志在考核方案起草期間,多次聽取工作回報,在剛剛召開的集團公司二屆三次職工代表大會閉幕講話中,特別對綜合考核工作作了具體的指示。為認真做好今年的考核工作,集團公司制定下發了綜合績效考核辦法及實施方案,組建了8個現場考核組。在現場考核前,集團公司又專門召開了考核預備會和專題培訓會,為做好考核工作進行了細致具體的安排部署。
為切實做好考評工作,王文強調,一要統一思想,充分認識開展年度綜合考評的重要目的和意義。一是開展年度綜合考核是轉變工作作風,提高工作效率的需要;二是開展年度綜合考評是提高考評質量,發揮“指揮棒”作用的需要;三是開展年度綜合考核是檢驗集團公司各項決策部署是否落實到位的需要。二要把握重點,保證考核工作高效推進。一是明確考核內容;二是嚴格考核程序;三是強化結果運用。三要嚴守紀律,營造風清氣正的良好氛圍。一是要嚴守政治紀律;二是要嚴守工作紀律;三是要嚴守保密紀律。面對新形勢、新任務,要認真貫徹落實好黨的十九大精神和集團公司二屆三次職代會精神、集團公司各項決策部署,力爭實現2019年首季開門紅,為集團公司奪取二次創業新勝利作出新的更大貢獻!
按照綜合考評工作安排,會議還進行了民主測評和優秀年輕干部推薦。
會后,考核組分組與干部職工代表進行了個別談話,按專業分工對安全、經營指標、管控指標和專項指標進行了考核。