劉銀志一行到安化集團公司調研時強調：加快創新驅動 抓好轉型升級 增強競爭優勢
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8月3日上午，河南能源總經理、黨委副書記、副董事長劉銀志，副總經理王俊旭、副總工程師裴興社、化工事業部副部長蔡教民一行到安化集團公司調研指導工作。公司領導王一鳴、韓聯國、尹修太、姚程、王剛、田平佩、徐愛軍、張超奇，總經理助理王威陪同調研。
劉銀志一行先后到乙二醇分公司、龍宇新材料公司、新項目3萬噸/DMF施工場地進行現場調研，并召開座談會，聽取了安化集團公司關于生產經營、項目建設、科技創新創效、改革發展等情況匯報，對安化克服各種不利因素，勇于擔當，不斷堅持創新發展取得的業績給予了充分肯定。
劉銀志指出，安化在乙二醇裝置運行、技術積累、工藝路線改造、催化劑使用創新方面為河南能源做出了貢獻，為其它園區樹立了榜樣，為河南能源建立現代化煤化工企業奠定了堅實的基礎。針對下一步重點工作，劉銀志強調做好以下四項工作：
一是抓好安全環保。要充分認識到環保工作對企業生產經營的重要性，各類環評、評估、預案、手續等都要嚴格按照國家要求和國際標準來做，從員工培訓、安全環保責任落實特別是領導干部安全環保責任落實等方面抓實抓好，補齊環保短板，將劣勢轉化為優勢。
二是加快創新驅動，抓好轉型升級。圍繞“綠色、技術、智能”三大改造的要求，加快推進原料路線轉型升級改造項目、甲酰胺項目及聚酯裝置技術改造項目的建設進度，充分發揮產業聯盟優勢，全力打造更環保、更智能、效率更高的現代煤化工企業。
三是樹立大局意識。提高站位，繼續發場勇于擔當的精神，全力推進乙二醇DMO工業側線及加氫催化劑試用工作，積極探索，積累技術經驗，為河南能源自給自足催化劑鋪平道路。
四是充分發揮人才、技術、管理優勢，加強與院校、科研院所的戰略合作，吸收、儲備技術管理人才，加快新產品、新技術的開發應用，為集團公司實現二次創業新勝利做出貢獻。
王俊旭要求安化一是要抓好存量生產的安全環保，把設施開好。二是項目建設發展要統籌規劃，抓好環評等各類手續辦理。三是在乙二醇DMO工業側線及加氫催化劑試用工作中要嚴格管理，形成制度，加快推進，以點帶面，起到示范作用。同時做好“安全三同時”手續辦理工作。
裴興社針對乙二醇DMO工業側線及加氫催化劑試用工作，要求盡快將實施計劃和情況上報，加快推進。
蔡教民對項目建設提出了要求。一是側重短平快項目推進。二是1個億以上的項目要按照程序來走，手續要齊全，融資方案要切實可行，技術方案做好論證。
安化集團公司黨委書記、董事長王一鳴代表安化干部職工表示，將按照河南能源領導要求，全面落實好生產經營、改革發展各項工作，決不辜負領導重托。
