河南能源召開安陽園區(qū)4月份項目推進(jìn)會暨一季度經(jīng)營分析會
發(fā)布：安陽化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽：19469次
4月3日，河南能源召開安陽園區(qū)4月份項目推進(jìn)會暨一季度經(jīng)營分析會，河南能源副總經(jīng)理盛天寶，安化集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王一鳴、尹修太、王剛、田平佩、郜善軍，河南能源規(guī)劃發(fā)展部副處級干部呂振平、主管張坤出席會議，安化集團(tuán)相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，安化集團(tuán)黨委書記、董事長王一鳴從一季度項目完成情況、“短平快”項目推進(jìn)情況、竣工項目轉(zhuǎn)固工作推進(jìn)情況、3月份項目推進(jìn)會問題落實情況、二季度工作安排及舉措等五個方面簡要匯報了一季度項目建設(shè)情況。
盛天寶要求，項目建設(shè)方面，要全力以赴推進(jìn)項目發(fā)展，落實馬富國書記關(guān)于“掛圖作戰(zhàn)”的指示精神，分階段細(xì)化“作戰(zhàn)表”，緊盯目標(biāo)任務(wù)，瞄準(zhǔn)實施進(jìn)度，咬緊時間節(jié)點，確保目標(biāo)明確、方向明晰、措施得當(dāng)，保質(zhì)保量完成項目建設(shè)任務(wù)；經(jīng)營分析方面，安化在生產(chǎn)經(jīng)營上存在的亮點不少，但還需根據(jù)自身特點進(jìn)行分析，從客觀的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場因素分析，從主觀的技術(shù)創(chuàng)新、管理提升、契約化管理等方面分析，不能“大而化之”，要通過總結(jié)成果、暴露問題、分析原因、制定措施，逐步提高企業(yè)效益。
王一鳴表示，將在“掛圖作戰(zhàn)”與經(jīng)營分析方面嚴(yán)格把關(guān)，同時要求相關(guān)單位夯實責(zé)任，緊盯項目不放，將工作做實做細(xì)，加快推進(jìn)項目進(jìn)展。
