徐愛軍強調：強化安全生產責任 嚴守廉潔自律底線
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5月26日上午，安化集團公司召開安全環保生產經營工作例會。公司黨委書記、董事長徐愛軍在會上講話，總經理、黨委副書記、副董事長張連飛主持會議。公司領導李玉杉、張超奇、宋富東、李永周、張超及各單位黨政負責同志參加會議。
徐愛軍強調，一要嚴格把控原料質量關。計量檢測管理中心要充分發揮質量監測監督職能，深入開展質量分析工作，嚴格把控進廠原料質量關，為實現企業效益最大化筑牢原料保障防線。二要加強門崗和外來人員管理。二套合成氨裝置處置進入招標關鍵階段，要堅決杜絕串標行為，切實維護企業核心利益；武裝保衛部要強化門崗管理與外來人員登記工作。三要時刻繃緊安全生產弦。端午節即將到來，要進一步強化安全生產工作，各單位要嚴格落實值班值守制度，科學合理安排人員，扎實做好備品備件儲備工作，全力保障三套甲胺裝置安全穩定運行，為后續甲胺系統安全驗收提供詳實可靠的數據支撐。四要強化廉潔自律。全體領導干部要嚴守廉潔自律底線，結合當前中央八項規定精神學習教育，時刻做到慎始、慎獨、慎微、慎行，深刻認識“要想人不知，除非己莫為”的道理，切實筑牢思想防線，從嚴從實抓好自身建設，帶頭遵守廉潔自律各項規定，以作風建設新成效推動企業高質量發展。五要根據經濟運行情況調整生產負荷。針對當前三套甲胺系統生產負荷情況，要加強各項生產消耗與產品質量指標的對比分析，確保裝置保持最佳運行狀態。生產管理部與財務管理部要協同做好經濟運行測算，根據實際情況靈活調整生產負荷，在保障系統安全穩定運行的前提下，實現企業生產經營效益最優化。
張連飛在會上對三套甲胺裝置運行、樹牢過緊日子思想、壓減非生產性支出等工作進行安排部署，并提出具體要求。
