安化集團公司召開安全環保生產經營工作例會
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4月15日上午，安化集團公司召開安全環保生產經營工作例會。公司總經理、黨委副書記、副董事長張連飛主持會議并講話。公司領導李玉杉、張超奇、宋富東、李永周、張超及各單位黨政負責同志參加會議。
張連飛總結分析近期生產經營情況，部署了下一階段重點工作：
一要重視安全環保，履行主體責任。各單位對影響安全生產許可證換證的問題整改事項要認真梳理、整改到位。安全環保部與相關單位、部門結合，確定年產10萬噸甲胺項目試車前省廳安全檢查組專家到場時間。目前項目技改、安全整改項目及整體特殊作業、交叉作業、外來人員較多，安全風險較大，各主體單位對現場交叉作業要嚴格進行監護，避免發生任何安全問題。生態環境部門將到園區進行環保檢查，土方作業及運輸要避免揚塵和拋灑，及時清理、覆蓋施工現場，確保環保達標。
二要算賬搞生產，保障安穩運行。龍宇新材料公司要圍繞降本增效加快技術改造。九天公司甲胺裝置開車必須具備邊際貢獻，要堅持算賬搞生產，關注市場行情、圍繞成本深挖內部潛能，包括設備余溫余壓等都要利用起來，涉及到影響工況負荷變化配套設備要進一步排查，精益求精，實現最少付出最高回報。
三要強化危機意識，加快降本任務實施。各單位要加快技改項目推進，對已經推進和正在論證的技改項目必須加快實施，方案論證、招標、采購等工作要同時進行。
四要拓展思維，盤活小眾裝置。小眾裝置單位要擯棄等靠要思想，圍繞主業，拓展思維，自力更生，做到經濟運行效果明顯改善，實現自給自足。
五要保證安全環保，加快項目進度。10萬噸甲胺裝置目前進入吹掃氣密階段，涉及到生產方案評審、省廳安全檢查、安全評審等工作，必須要保證安全環保到位，才能進行下一步聯動試車。原料路線升級改造項目現場三通一平、總包文件、化工招標等工作要同步進行、同步開展，以6月底開工為目標細化責任任務。
六要做好經濟運行分析，確保二季度效益提升。企業管理部要組織好園區一季度經濟運行分析，及時發現問題，查找原因，制定措施，保證二季度各項經濟運行效果有所改善。河南能源對各園區單位考核辦法已下發，企業管理部要圍繞全年工作任務目標制定專項落實考核辦法，確保達到效果。
