中國共產黨安陽化學工業集團有限責任公司第二次代表大會隆重召開
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1月11日，中國共產黨安陽化學工業集團有限責任公司第二次代表大會隆重召開，來自公司各崗位的黨員代表齊聚一堂，共商企業改革發展大計。會議高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入貫徹落實黨的二十大精神和中央經濟工作會議精神，回顧總結公司第一次黨代會以來的改革發展成績和黨的建設工作經驗, 全面分析企業當前面臨的機遇和挑戰，提出今后五年公司黨的建設、改革發展的奮斗目標、工作任務和思路舉措，動員廣大黨員干部職工以實現企業永續發展、基業長青為己任，自我加壓、不等不靠，集中精力、埋頭苦干，為開創公司改革發展新局面而努力奮斗！
河南能源黨委副書記劉同勝到會指導，安化集團公司領導徐愛軍、張連飛、李玉杉、張超奇、宋富東、李永周、張超，大會主席團其他成員及黨員代表參加了會議。本次會議應到代表105人，實到代表100 人，符合法定人數。會議由張連飛主持。
上午8時整，大會在雄壯的國歌聲中開幕。劉同勝代表河南能源黨委向大會的召開表示祝賀，對安化公司近年來做出的貢獻給予肯定。他希望安化公司黨委在集團公司黨委的堅強領導下，始終堅定正確政治方向，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，更加增強“四個意識”、堅定“四個自信”，自覺做到“兩個維護”，確保各項事業始終沿著正確方向前進。要從集團公司“2+2+N”產業體系布局中找準定位，以更大的力度抓改革、謀創新、調結構、降成本，以“創新+責任”工作方法為統領，認真踐行“從零開始，向零奮斗”安全核心理念，始終把職工群眾的生命安全放在第一位置，讓發展成果更多地惠及全體職工。動員和帶領全體黨員及廣大職工，萬眾一心、眾志成城，以實際行動唱響“同一個河南能源，同樣的使命擔當”主旋律，為河南能源創建一流企業作出新的更大的貢獻！
安化集團公司黨委書記、董事長徐愛軍代表中國共產黨安陽化學工業集團有限責任公司委員會，向大會作題為《凝心聚力強黨建，夯基固本促發展，為開創企業轉型發展新局面而努力奮斗》的工作報告。報告總結回顧了公司五年來的主要成就和經驗，科學分析了企業當前面臨的形勢和任務，明確了未來五年企業奮斗目標。
徐愛軍指出，未來五年的奮斗目標是：一是對標行業先進，通過技術改造、加強管理、優化工藝、盤活閑置裝置等舉措，使各裝置運行質量達到行業一流水平。二是完成原料路線項目，加快實施一批精細化工、新材料項目，確保安化在行業中的優勢地位。三是通過園區內部產權優化，壓縮層級，九天公司股改，推進境內上市等一系列改革，大幅壓減管理成本，補上融資發展短板。
就如何實現這一目標，徐愛軍強調，實現以上目標的根本保障在于立足園區實際，堅持創新、安全、綠色、高質量發展理念，進一步解放思想，轉變觀念，以改革創新的精神，扎實深入推進企業改革，不斷增強企業發展的內生動力和發展活力，統籌謀劃好企業生存與發展的關系，圍繞既定規劃方案做好優化提升工作，切實解決公司當前發展瓶頸，謀劃未來發展目標，持續提升企業經營質量效益。
徐愛軍強調，要繼續在安全環保上精耕細作。以“創新+責任”工作方法為統領，認真踐行“從零開始，向零奮斗”安全核心理念，健全雙重預防機制，持續壓實各級安全責任。推進雙重預防機制數字化建設，實施特殊作業標準化管理，提升安全管理軟硬件水平。踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，推進污染源精細化管控，確保綠色環保生產。
要進一步提升裝置運行的穩定性。持續抓好設備隱患排查、點檢定修、檢修過程質量管控和隨機事件管理，大幅度降低設備類隨機事件的發生，保證系統穩定運行。整合優化園區股權結構，充分利用現有優質資源加大融資力度。加強資金管理，壓縮非生產性支出，關注稅務及各類優惠政策，做到應享盡享，確保生產資金需求。
要緊盯市場開源節流提高運行質量。以效益提升為目標，堅持業財融合，根據市場變化抓好各產品成本效益測算，做到以財務數據指導各裝置生產，爭取消耗最低、收益最高。對標行業一流，對影響甲胺、DMF、聚酯高效運行的問題進行分析解決，最大限度釋放產能，提升盈利能力。繼續探索經營創新模式，持續提升風險辨識能力，不斷提升生產經營質量。拓寬工程公司對外維保業務范圍，持續打造維保鐵軍的品牌，向具有高附加值的技術服務和轉機設備安裝轉型，提高盈利水平。
要補齊產業鏈短板。建設原料路線升級改造項目，做到補短板、強弱項、固底板、揚優勢。充分利用液氨的化學性能，不斷完善、延長化工產品產業鏈，有效降低各類產品的生產成本，提升裝置的安全穩定運行能力，提高企業整體競爭力。目前，原料路線升級改造項目完成了項目備案、環評、安評、職評、能評備案和安全設施設計審查等全部政府手續及建設各項前期準備，集團公司及安陽市也大力支持，資金到位后即可開工建設。
要補齊發展資金短板，逐步實現資產資本化。利用九天集團上市公司優勢，充分把握國家政策紅利，推進實施分拆九天集團核心子公司安陽九天實現境內A股上市，有效解決九天集團“高盈利、低市值、低國資持股”問題，并通過對安陽九天股改，實現國有資產的保值升值以及進一步整合內部資產，降低管理成本。
要努力向終端市場靠近，提升市場話語權。圍繞“基礎化工做強，精細化工做優，發展新材料”主線，重點推進原料路線升級改造項目、年產10萬噸甲胺項目，跟蹤推進年產2萬噸的光伏用BOPET薄膜、年產2.9萬噸發泡PET材料、年產0.45萬噸高純氨、年產2萬噸有機胺催化劑等項目，推進產品鏈持續向下游終端延伸，提高產品附加值和市場主動權。
要持續加強黨的建設。堅持黨要管黨，進一步加強黨對企業的領導。切實發揮黨組織把方向、管大局、保落實的領導作用，把黨的政治優勢轉化為企業科學決策的優勢。堅持理論引領，進一步加強思想政治建設。用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。嚴明黨的政治紀律和政治規矩，始終同黨中央保持高度一致，做到頭腦清醒、立場堅定。堅持守正創新，進一步加強宣傳文化陣地建設。嚴格落實意識形態工作責任制。唱響“同一個河南能源，同樣的使命擔當”主旋律，認真踐行“五講五更講”。堅持固本強基，進一步加強基層黨組織建設。推動黨建工作與企業中心工作深度融合、雙向促進，推進“五星黨支部”建設，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。堅持選賢任能，進一步加強干部隊伍建設。堅持黨管干部原則，嚴把選人用人關，突出對領導干部綜合考核評價，加強后備干部隊伍建設，大力實施人才發展戰略，為企業轉型發展提供強大的人才保證。堅持從嚴治黨，進一步加強黨風廉政建設。扛穩扛牢主體責任，切實保障“585”責任體系落地。不斷拓寬日常監督的深度和廣度，持續深化正風肅紀反腐，始終堅持不敢腐、不能腐、不想腐一體推進，持續開展清廉河南能源“413”行動，營造風清氣正、海晏河清、清朗干凈的良好政治生態。堅持改進提高，進一步加強群團組織建設。
徐愛軍最后強調，公司全體黨員干部要大力弘揚艱苦奮斗精神，團結帶領廣大員工適應新常態，迎接新挑戰，打造新優勢，拓展新空間，為企業轉型發展而努力奮斗！
與會代表聽取和審查中共安陽化學工業集團有限責任公司委員會工作報告；審查中國共產黨安陽化學工業集團有限責任公司紀律檢查委員會工作報告；審議關于安陽化學工業集團有限責任公司黨費收繳、使用和管理情況的報告。
會議還選舉產生中國共產黨安陽化學工業集團有限責任公司第二屆委員會委員和第二屆紀律檢查委員會委員。
