徐愛軍強調：增強憂患意識 堅決打贏生存保衛戰
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12月25日上午，安化集團公司召開安全環保生產經營工作例會。公司黨委書記、董事長徐愛軍出席會議并講話，總經理、黨委副書記、副董事長張連飛主持會議。公司領導李玉杉、張超奇、宋富東、李永周、張超及各單位黨政負責同志參加會議。
徐愛軍在會上強調，一要全面抓牢歲末年初安全、環保各項工作。年末歲初關鍵時期，各級領導干部要進一步提升政治站位，嚴守安全紅線底線，深入學習貫徹近期河南能源安全環保管理規定，采取有力措施，做好安全環保各項工作，為順利實現今年各項工作完美收官和明年“開門紅”奠定堅實基礎。
二要增強憂患意識，堅決打贏生存保衛戰。全體干部職工要充分認清當前嚴峻的生產經營形勢，進一步增強緊迫感、危機感，樹牢過緊日子、苦日子思想，咬緊牙關，下大力氣全方位開展降本增效，從一滴水、一度電、一滴油做起，方方面面查漏洞、補短板，推動企業減虧止虧，盡快扭轉被動局面，堅決打贏生存保衛戰。
三要全力推進項目建設，開創良好發展局面。原料路線升級改造項目作為安化的生命工程，各單位要高度重視，加快相關手續變更辦理，全力推動項目建設落實落地，確保企業未來可持續發展。
四是嚴防盜竊，保持企業穩定態勢。年底是盜竊案件高發期，各單位要未雨綢繆，加強防范，教育好職工遵守公司規章制度，特別要嚴禁私家車進入生產區，防范、杜絕盜竊事件發生。對違反公司規定的行為一經發現將嚴肅處理。
五要高度重視審計工作。各單位、各級領導干部要充分認識審計工作在堵塞管理漏洞上的重要作用，提高思想認識，正確對待，對審計出的問題積極整改，推動工作不斷提升。
張連飛在會上對虧損源治理、應收賬款、聚酯運行、節日廉政等工作進行了安排布置。
