徐愛軍強調：加強基礎管理 確保安全穩定
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10月9日上午，公司召開安全環保生產經營工作例會，總經理、黨委副書記、副董事長徐愛軍主持會議并講話，公司領導李玉杉、張超奇、張連飛、宋富東，總經理助理李永周及各單位黨政負責同志參加會議。
徐愛軍強調，“雙節”結束，各單位盡快召開收心會，要求全員收心歸位，調整狀態，以飽滿的熱情投入到各項工作中。他指出，目前公司經營形勢依然嚴峻，要認清形勢，樹立強烈的危機感、緊迫感、責任感、使命感，把降本增效放在重中之重的位置，堅決打好降本增效主動戰，增強企業盈利能力，保證產品邊際貢獻。
徐愛軍強調，從產品分析方面看，近期進廠原料不合格品增多、產品質量波動大，供應銷售部門要加強供應商管理，對弄虛作假現象要按照相關規定進行嚴厲處罰。公司各生產單位要加強精細化管理，避免產品質量波動問題發生。
針對冬季“三防”和安全環保工作，徐愛軍強調，要加快對現場設備進行隱患排查整改，管理人員要加強值班值守工作，專業技術人員要到現場和控制室現場調研，把隱患處理在萌芽狀態，保證各系統安穩長滿優運行，尤其是滿和優，為冬季環保管控啟動后安全穩定運行打下良好基礎。
徐愛軍表示，新建10萬噸甲胺項目正在加緊建設，工作堅決不能放松，一切工作都要圍繞年底機械竣工來推進。要強化施工現場安全管理，安全環保部要到現場進行指導幫扶，保證項目安全優質順利完成。施工建設涉及單位都要積極配合，決不能發生推諉扯皮現象。
