劉銀志到安化公司調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào):立足科技前沿 增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽：26337次
3月16日下午，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)劉銀志到安化公司調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，化工產(chǎn)品要走高端化、差異化路線，立足于技術(shù)前沿和設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)一條龍，加強(qiáng)合作研發(fā)，向下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈。集團(tuán)公司安監(jiān)局局長(zhǎng)張世芳一同調(diào)研。
在聽(tīng)取安化公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的匯報(bào)后，劉銀志對(duì)安化公司近期克服各種不利因素取得的較好效果給予肯定。他指出，集團(tuán)公司對(duì)安化公司和安陽(yáng)乙二醇裝置高度重視。安化公司和安陽(yáng)乙二醇系統(tǒng)全體干部職工要圍繞集團(tuán)公司“三會(huì)”工作部署和改革發(fā)展要求，抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，為集團(tuán)公司奪取二次創(chuàng)業(yè)新勝利貢獻(xiàn)力量。
做好下一步工作，劉銀志強(qiáng)調(diào)了五方面意見(jiàn)。一要抓好安全生產(chǎn)。要把安全工作放在首位，落實(shí)生產(chǎn)單位安全主體責(zé)任。對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控要做到可視化、信息化，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。二要提升產(chǎn)品質(zhì)量。要趕超世界先進(jìn)水平，鎖定一批用戶，通過(guò)專家、采購(gòu)廠商良好的口碑宣傳產(chǎn)品。三要提高生產(chǎn)負(fù)荷。當(dāng)前安化公司具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的尿素、甲胺、DMF、保險(xiǎn)粉等化工產(chǎn)品，尤其是安陽(yáng)永金的乙二醇，不能僅滿足于現(xiàn)狀。有利潤(rùn)的產(chǎn)品要保持高負(fù)荷生產(chǎn)，提高勞動(dòng)效率，持續(xù)擴(kuò)展產(chǎn)能，體現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，搶占市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。四是依靠科技降成本。當(dāng)前安化公司的甲胺、尿素等主要產(chǎn)品具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，各類化工產(chǎn)品要走高端化、差異化路線。要立足于技術(shù)前沿和設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)一條龍，與下游大型世界技術(shù)公司合作研發(fā)新產(chǎn)品，向下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈。五是完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。要圍繞園區(qū)效益大化，與安陽(yáng)乙二醇系統(tǒng)一體化算賬，實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，共同推進(jìn)園區(qū)效益提升。
