安化集團(tuán)公司組織開展2023年重大危險源事故專項應(yīng)急演練
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為認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,切實做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識、底線思維和風(fēng)險意識，提高干部、職工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，按照2023年應(yīng)急演練計劃，5月18日上午，安化集團(tuán)公司組織開展了重大危險源事故專項應(yīng)急演練。公司黨委書記、董事長韓聯(lián)國，總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長徐愛軍，總經(jīng)理助理李永周，彰武街道黨工委書記彭國奇，彰武街道黨工委副書記、辦事處主任孟志奇及相關(guān)部門、單位人員參加了演練。
上午八點半，參演單位準(zhǔn)備就緒，總指揮韓聯(lián)國宣布演練開始。隨即進(jìn)入演練場景，九天公司甲胺罐區(qū)二甲胺在裝車過程中裝車鶴管接口處發(fā)生泄漏著火，現(xiàn)場出現(xiàn)人員中毒，公司立即啟動重大危險源專項應(yīng)急預(yù)案，開展了現(xiàn)場人員自救、公司消防隊支援等多層次、多科目演練。
演練結(jié)束后公司領(lǐng)導(dǎo)韓聯(lián)國對演練整體情況進(jìn)行點評 ，提出了改進(jìn)措施。
韓聯(lián)國強(qiáng)調(diào)，一是要結(jié)合演練持續(xù)完善各類應(yīng)急處置方案，要根據(jù)現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，持續(xù)提升在各種情況下的應(yīng)急處置能力，做到工作部署、制度完善、責(zé)任細(xì)化、物資儲備、隱患排查、應(yīng)急響應(yīng)“六到位”。二是各參演單位、觀摩單位要有代入感，深入結(jié)合現(xiàn)實中發(fā)生的突發(fā)應(yīng)急情況，把風(fēng)險想在前、預(yù)案做在前、工作干在前，做到提前安排、超前部署，牢固樹立超前預(yù)防意識，堅決克服松懈麻痹思想和僥幸心理；提高各專業(yè)隊伍和車間職工的協(xié)調(diào)配合和快速應(yīng)急反應(yīng)能力，防止事故的擴(kuò)大和次生災(zāi)害事故的發(fā)生，減少事故損失。
