韓聯國強調：增強危機意識 關注工作細節
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1月9日上午，安化集團公司召開安全環保生產經營工作例會。黨委書記、董事長韓聯國出席會議并講話，公司領導徐愛軍、李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛、宋富東，總經理助理李永周及各單位黨政負責同志參加會議。
韓聯國在會上指出，當前九天公司化工產品價格下滑，企業經營形勢嚴峻。對此，各單位絕不能躺在2022年的功勞簿上高枕無憂，要進一步增強危機意識，充分考慮、謀劃困難形勢下如何補短板，如何穩客戶，如何保證經濟運行算賬搞生產落到實處保住基本盤。各生產單位、職能部室要充分履職盡責，高度重視經濟運行狀況，做好市場預測及應對策略，確保以最佳的生產運行狀態保證最佳的經濟運行狀態。新的一年小眾產品生產單位也要加快提升，盡快實現生產經營上的突破，為公司的整體發展發揮作用。
韓聯國強調，天下大事必作于細，各單位在工作中必須關注細節。例如龍宇新材料公司防晃電改造中出現的一些現象，具體是設計、技術標準原因還是設備原因，面對這些問題一定要堅持追根溯源，只有這樣才能避免類似的問題再發生；公司應急灰庫已通過竣工驗收，生產管理部、企業管理部、九龍公司要研究應急灰庫的使用辦法，制定好規則與制度，確保充分發揮灰庫的功能與作用，減少閑置，充分使用，創造效益；關于峰谷電價，機械動力部要建立良性機制和激勵考核辦法，盡量將各類設備的運行時間進行排定，做好優化固化，形成良好運行狀態。
會上，徐愛軍對節前安全隱患排查、二套資產處置、年終資產盤活等工作進行了安排部署。并特別強調要堅持做好疫情防控，控制室、會議室等人員密集場所做好消殺，教育職工做好個人休息、防護，保證個人健康。
