韓聯國在安全環保生產經營工作會上強調：高度重視安全管理 提高生產運行效率
發布：安陽化學工業集團有限責任公司瀏覽：6171次
2月21日上午，安化集團公司在調度中心四樓會議室召開安全環保生產經營工作例會。黨委書記、董事長韓聯國出席會議并講話，總經理、黨委副書記、副董事長徐愛軍主持會議。公司領導李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛、趙少峰，總經理助理宋富東、李永周及各單位黨政負責同志參加會議。
會上，韓聯國對當前工作提出要求。一是安全管理方面要高度重視，不能忽視管理細節上的缺陷。九天公司一套甲胺檢修進度、安全管控工作完成較好，在本月20號實現了開車的總體目標。但在安全檢修工作上還存在著一些漏洞，這時刻提醒我們不能忽視在管理細節上的缺陷，這些缺陷長期存在將極大地影響企業的生產運行，甚至會造成大的安全隱患。在安全管理上，企業靠經驗只能保證存活，但是要想長久的生存且發展的更好，還是要依靠科學規范的安全管理，特別是在工藝、檢修等作業環節上，要始終堅持高標準嚴要求。
二是經濟運行方面，各單位要切實扛起責任，為園區經濟效益增加做貢獻。2022年河南能源對安化經濟運行指標做了較大調整，各單位、部門要認真研究指標變化情況，確定重點工作目標。九天公司作為整個園區的支撐，要確保安全穩定的經濟效益；九龍公司在鍋爐的提高運行周期、降低煤耗上下功夫，切實增加經濟效益，為園區完成營業目標做好支撐；小眾產品生產單位特別是建材分公司要盯緊市場，積極主動開拓市場，抓住時機開車，復合肥、利諾公司要在效益穩定的基礎上做到大化，為園區經濟效益增加做出貢獻；龍宇新材料公司利潤考核指標占比大，從近期龍宇運行情況來看，在產品質量上有大幅度進步，產品優等品率也在提高，建安分公司和電儀分公司要做好服務保障工作，為龍宇整體的生產穩定高負荷運行打好基礎。同時龍宇經營調度中心要做好營銷工作，充分利用現代化經營工具增加經濟效益，特別是在解決敞口風險上需要下功夫、找原因。
三是項目建設方面，要群策群力抓好落實，加快推進項目建設。破產重整下一步要推進戰略投資人招募工作。同時在原料路線項目資金上，我們要積極努力運用好當前的政策，做好相關安排，與市發改委及當地政府做好溝通，在政策方面力爭取得支持。10萬噸甲胺擴產項目各項工作要加快推進，總體要求力爭明年一季度能夠具備開車條件，確保目標是明年上半年能夠全面投產并達標達產。
徐愛軍對原料路線項目安全條件審查、近期安全檢查迎檢、龍宇新材料公司電儀設備隱患排查、10萬噸甲胺擴產項目手續辦理等工作進行了具體要求。
